会上，胡列江代表公司领导班子作2025年度工作述职报告及个人述职。报告从党建工作、经营情况、重点任务等几个方面进行全面复盘总结，客观剖析了工作推进中存在的问题与短板，明确2026年将重点围绕“马不停蹄增收入、优质快速保交付、创新赋能促发展、务实协同赢未来”四大方向抓实各项重点工作。

 

      总部考核组王俊涛就本次考评的具体事项及工作要求进行了详细说明。与会人员认真听取领导班子2025年述职报告，并按考评规则和要求完成本次测评工作。

 

       陈磊在会上全面总结了公司年度亮点工作，他强调，2026年是企业深化战略落地、聚力高质量发展的关键一年，必须坚定不移沿着公司既定战略方向走深走实，以钉钉子精神将战略部署转化为可落地、可检验的具体行动与实际成效。下一步，公司要紧扣“稳中求进、提质增效”总基调，聚焦产能释放、市场开拓、人才干部队伍建设三大核心任务，抓实销售政策优化、科技创新赋能、合规管理护航关键举措，精准发力、真抓实干，全力推动各项重点工作落地生根、见行见效。

 

        王华对华东瑞泰（宜兴耐火）经营亮点表示肯定，就下一步工作提出六点要求：一是要强化党建引领保障，凝聚高质量发展。持续深化党建与业务融合，确保各项工作始终沿着正确政治方向前进；二是要坚持问题导向，筑牢经营发展根基。优化业务结构、拓展市场与高毛利产品，深化精益管理控成本，健全产业链风险预警机制，强化应收账款与存货全流程管控；三是聚焦核心技术研发，激活创新驱动引擎。强化科技人才支撑，实施“高端人才引进+内部人才培育”双轮驱动，打造一支高素质技术研发队伍，建立“研发-试验-应用-产业化”的闭环机制；四是建强干部职工队伍，提升履职攻坚能力。完善激励机制，对作出突出贡献的集体和个人给予奖励和职业发展机会，充分调动全员干事创业的积极性、主动性和创造性；五是强化公司合规管理，完善风险管控体系。紧盯重点领域和关键环节，织密风险防控网络，为企业稳健发展保驾护航；六是压实管党治党责任，营造良好政治生态。严格执行中央八项规定精神，加强廉洁文化建设，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的政治生态和干事创业环境。

 

       此次会议既是对2025年工作的全面复盘总结，更是2026年攻坚奋进的动员部署。华东瑞泰全体干部职工将以此次会议为契机，把思想和行动统一到公司战略部署和各项工作要求上来，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，为华东瑞泰的高质量发展贡献新的更大力量！