谭果首先代表总部考核组介绍了现场测评工作的内容、方式和打分要求。何旺代表公司领导班子作了2025年度工作述职报告及个人述职，其他班子成员向考核组提交了个人述职报告。

       2025年，面对国内外玻璃行业新建窑炉和冷修订单断崖式下跌的严峻市场形势，公司经营班子在总部党委的坚强领导下，牢牢把握“稳生存、谋发展”的核心目标，团结带领全体干部员工攻坚克难、锐意进取，统筹推进市场开拓、降本增效、技术创新、合规管理及党建引领等各项工作，保持住了企业的安全平稳运行。

 

        考核组和与会代表认真审议并通过了领导班子2025年述职报告并按照考评规则和要求顺利完成了本次考核测评工作。

 

        童若思代表总部考核组发表讲话。她对都江堰瑞泰领导班子详细客观地总结2025年的工作、深刻分析当前面临的严峻形势和存在的突出问题、谋划下一步工作的决心表示肯定，并对都江堰瑞泰领导班子和下一步工作提出要求：一是要在市场开拓上拿出超常规举措，全力搏击订单， 将“大力开拓市场”的口号转化为具体的行动计划。二是要在精益管理上下足功夫，坚决做好“提质增效”， 针对产能和质量管控要大力强化生产管理流程，提高资源利用效率，向管理要效益。三是全面加强班子自身建设，发挥核心作用，凝聚强大合力，加强政治引领和团结凝聚，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，要深入一线、深入市场，摸实情、出实招、求实效。四是要廉洁自律，永葆清廉本色，带头履行好“一岗双责”，自觉接受监督，抓好分管领域的党风廉政建设，共同维护好公司风清气正的政治生态。

 

        何旺代表经营班子做表态发言。2026年，是公司稳健发展的关键之年，总部对我们的领导班子和全体员工寄予厚望，困难面前我们一是要强化理论武装，筑牢政治忠诚。始终把政治建设摆在首位，确保公司发展始终沿着正确方向前进。二是狠抓问题整改，补齐发展短板。针对生产经营中存在的问题以更严的标准、更细的措施去落实，以整改实效推动工作提质增效。三是勇于担当作为，推动高质量发展。聚焦公司核心业务，围绕技术创新、市场拓展、提质降本等重点工作，全力完成各项既定目标任务。四是严守纪律规矩，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。

 

        我们将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，我们相信，只要都江堰瑞泰领导班子团结带领全体干部职工，坚定信心、迎难而上，以敢打必胜的勇气和扎实苦干的作风，全力以赴抓市场、千方百计控成本、严守底线防风险，就一定能够战胜当前的困难，完成2026的既定目标，为公司高质量发展做出应有的贡献。