会上，班子成员和各部门负责人对上半年工作成果进行总结，并对存在的问题进行反思，提出了下半年工作思路。

 

       分公司常务副总经理（主持工作）杨海云传达公司总部上半年工作会议精神。针对各部门总结，杨海云强调，分公司面临行业下行和市场复杂双重压力，一是要以市场导向和经营思维做生产，苦练内功，当前开源节流是最为有效的办法，要以学习贯彻中央八项规定精神学习教育为突破口，要有过紧日子的思想，做到全面降本、全员降本、技术降本，从成本上提高产品市场竞争力。二是坚持以问题为导向，持续提高产品质量。要以科研的严谨态度抓产品质量，严把原辅材料关，为产品质量提供最基础保障；严把工艺要求执行力，为产品质量提供生产过程保障；严把质量管理数据流，为产品质量提供监督管理保障。三是着眼长远发展，扩充产品种类，科技创新和新产品开发是企业抗风险能力提高的必由之路。四是规范管理，凝心聚力，确保正气、士气。规范管理是企业风险控制中的第一道防火墙，也是众人拾柴火焰高的前提，要把“正气、士气”转化为看得见的生产力。 

 

        风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马扬鞭。本次经营分析会既是一次承前启后的“复盘”，更是一场面向未来的誓师。希望分公司全体干部员工把会议共识转化为攻坚动力，以团结凝聚力量，以改革激发活力，共创美好未来。

 

来源丨湘潭分公司