宋作宝一行调研安徽瑞泰
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| 2025-03-25
3月23日，中国建材总院党委委员、副总经理、瑞泰科技董事长宋作宝，瑞泰科技党委书记、总经理陈荣建一行到安徽瑞泰调研指导工作，瑞泰科技副总经理、总法律顾问陈雪峰陪同调研。
宋作宝一行在安徽瑞泰党支部书记、董事长李道胜，安徽瑞泰党支部副书记、总经理张姗等陪同下，到车间一线实地察看了安徽瑞泰耐火材料自动化生产线项目生产运行情况，要求要加强安全生产和产品质量管理，抓好新产品市场拓展，尽早达产达效。
李道胜主持工作汇报会。会上，张姗代表安徽瑞泰从一季度经营情况、面临的问题和挑战及下阶段工作思路和工作举措等三个方面作了工作汇报。一季度，安徽瑞泰面对市场持续下行态势，承压前行，积极应对各种挑战，在各方面取得了一定的成绩，为全年目标实现奠定了基础。
宋作宝听取汇报后，首先充分肯定了安徽瑞泰新领导班子一季度所做的工作，并对下一步工作提出要求：
一是要坚定发展战略，抓好战略布局。战术要清晰，以点带面，重点突破，各业务领域齐头并进，形成有效支撑，防范企业经营风险。
二是要聚焦市场一线，加快优化调整，重塑市场新格局。要全员发动、团队作战。面对新的市场环境变化，要增强市场风险意识，积极应对，做好预案，总部要做好市场发展规划，全力支持推进。
三是要加大科技创新，加快企业转型升级。科技创新加数字化转型是未来发展逻辑，要抓住经济社会发展变革新机遇，贯彻新发展理念，创新发展模式，推进公司创新发展。
四是要提高政治站位，抓好企业安全环保工作。要深入贯彻人民至上、生命至上的发展理念，确保企业良好的安全发展环境，为企业高质量发展保驾护航。
陈荣建首先对安徽瑞泰近几年来积极推动产能建设，优化产能布局表示肯定，新项目的投产将为提高企业市场竞争力和可持续发展提供有力支撑。总部将坚定不移支持安徽瑞泰的发展。他对下一步工作提出要求：一要坚定信心稳增长。要锚定目标，早细精实，对标对表，齐心协力，努力完成全年目标，为“十五五”开好局，起好步。二要按照集团统一部署，重点抓好集团内市场发展目标的推进落实，在国际化贸易拓展和非水泥业务领域方面取得新突破、新进展，并抓好瑞泰内部市场协作。三要加强人才队伍建设，完善各项激励机制，千方百计调动员工积极性，为安徽瑞泰的可持续发展提供人力资源支撑和制度保障。
安徽瑞泰高管层及相关人员参加调研。