7月12日，瑞泰马钢召开2025年上半年经营分析会，全面回顾2025年上半年经营工作情况，分析当前经营态势的新变化与新趋势，安排部署下半年重点工作。会议由瑞泰马钢党委书记、总经理卢咏明主持。

 

 

       会上，各部门和分管领导围绕“早细精实，追求极致”，分别对上半年生产经营中存在的问题进行了分析反思，并提出下半年工作思路、措施。

       从上半年公司整体运营情况来看，行业竞争日趋激烈、成本压力持续攀升、创效能力仍需增强等特点突出。尽管受外部环境和自身内在因素影响，公司生产经营面临较大压力，但通过全体干部职工的共同努力，仍然取得了来之不易的成绩，工作中呈现出以下亮点值得充分肯定：一是重点总包业务运营指标持续优化，成本管控成效显著；二是资源综合利用创效能力增强，逐步形成新的利润增长点；三是内外市场协同发力，内部生产现场高效稳定，外部总包业务拓展有序，运行质量总体平稳。

 

 

        针对下一步工作重点，卢咏明指出，要对当前经济环境与行业竞争状况做出客观评估，集中力量解决生产经营中的短板和瓶颈，紧扣年度目标责任，采取务实举措，确保各项重点任务有条不紊地推进并取得实际成果。要着重加强成本费用管控、深化市场开拓力度、加速技术革新步伐等关键环节，提升执行效能，促进企业实现持续、稳定发展。一是坚持党建引领，凝心聚力打造忠诚担当的干部队伍，推动思想、工作、行动“三合”协同，营造共克时艰的奋斗氛围；二是深化开源节流，以“早细精实”为标准推进“双增双降”，强化成本管控，优化用工结构，确保经营效益稳步提升；三是扎实推进研产销一体化，稳固既有市场，加快科研创新和工艺突破，增强核心竞争力，同时强化风险防控，推动企业从“活下来”向“好起来”迈进；四是持续优化管理体系，通过流程再造、机制创新提升运营效率，夯实高质量发展基础；五是活化考核激励，坚持以奋斗者为本，让价值创造者共享发展成果，充分激发全员干事创业活力。  

       下一步，瑞泰马钢将全面践行“精业、创新、超越、共享”的核心价值观，紧盯全年目标，以更加务实的作风、更加有力的举措，确保各项任务落地见效，为实现可持续增长和长远发展奠定坚实基础。

 

 

        瑞泰马钢领导班子、总助、副总工、中层以上管理人员（含助理）、高级技术主管、技术（业务）主管、班组长等参加会议。

 

来源丨瑞泰马钢