座谈会由华东瑞泰党支部书记、董事长陈磊主持。陈磊对北京总部一直以来的支持和指导表示衷心感谢。他详细介绍了华东瑞泰（宜兴耐火）的战略目标、实施途径、保障措施及战略推进情况等，强调企业当前正处在由“单纯的功能耐火材料供应商”变为“智能钢流控制系统整体解决方案的综合服务商”的战略转型期，也是企业发展的爬坡过坎期，当前经营和发展上面临诸多挑战，但全体干部和员工依然坚决保持战略定力，稳步推进战略目标，为企业发展扎实走好每一步。

 

       宜兴耐火总经理胡列江详细汇报了今年1-4月份的经营情况、重点工作开展情况和存在的困难及问题，着重介绍了新产线产能释放情况。面对复杂多变的市场环境，公司积极应对挑战，正在逐步打造并形成华东瑞泰（宜兴耐火）的核心竞争力。

       陈荣建听取汇报后，对华东瑞泰（宜兴耐火）的战略转型和战略推进给予了充分肯定，他表示华东瑞泰（宜兴耐火）当前战略目标清晰，发展方向正确，未来发展潜力很大。他指出华东瑞泰（宜兴耐火）要牢牢把握智能钢流控制系统等关键业务领域，拓宽市场竞争维度，强化系统思维，着重以客户为关注焦点，为客户提供高水平的定制化服务，打造钢流控制系统的核心竞争力，为实现瑞泰科技“做强钢铁”战略目标贡献力量。

       陈荣建对下一步工作提出五点要求：一要保持战略定力，坚定发展信心。全体干部和员工要积极应对和克服各种困难和挑战，持续深化资源整合，扎实推进战略目标落地；二要积极开拓市场，释放新线产能。进一步做好市场规划，坚持走国际化路线，明确重点客户，加快新线产品的市场投放进程和接受程度，尽早为企业创造效益；三要提升管理水平，优化运营质量。加强内外部沟通协同，强化“双增双降”工作，加大“两金”压降力度，增强安全生产意识，积极开展“对标对表”，逐步改善经营业绩；四要加强科技创新，重视人才培养。坚持依靠科技创新引领企业发展，做好各类人才规划和培养，不断提升产品和服务的科技含量；五要坚持党建引领，推动经营融合。加强党的作风建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，为企业朝正确的方向发展保驾护航。

 

      华东瑞泰（宜兴耐火）总经理助理以上人员参加座谈会。