宋作宝一行调研安徽瑞泰
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| 2024-04-25
4月24日，中国建材总院党委委员、副总经理、瑞泰科技党委书记、董事长宋作宝一行到安徽瑞泰调研指导工作。瑞泰科技党委副书记、总经理陈荣建，党委委员、副总经理白雪松，瑞泰科技副总经理陈雪峰，瑞泰科技东方中心党委书记、总经理、瑞泰马钢党总支书记、总经理卢咏明，瑞泰科技南方中心党委委员、湘潭分公司党总支书记、总经理刘立秋陪同调研。
宋作宝一行在安徽瑞泰党支部书记、董事长李道胜、安徽瑞泰总经理张姗等陪同下，深入车间一线进行实地考察，重点察看了安徽瑞泰耐火材料自动化生产线项目的建设进展情况，要求要加强项目建设安全和质量管理，加快项目建设进度，尽快投产达效。
在随后召开的一季度工作会议上，张姗从一季度经营情况、面临的问题和挑战及下阶段工作思路和工作举措等三个方面作了工作汇报。一季度，安徽瑞泰面对市场持续下行态势，承压前行，积极应对各种挑战，攻坚克难，实现了营收和利润双增长，顺利实现良好开局。
宋作宝在听取汇报后发表了讲话，一是充分肯定了安徽瑞泰新领导班子有干劲，有朝气、有活力，团结奋进，一季度实现双增长，开好局，降本增效效果显著。二是要增强信心，抢抓机遇。要敢于面对市场各种困难和挑战，抓好国内国际两个市场。抓住社会发展变革新机遇，加快企业转型升级。数字化转型是企业的必答题，是企业的战略抉择。科技创新加数字化转型是未来发展逻辑，要坚定不移执行战略，推进公司高质量发展。三是强化党建引领作用，加强人才队伍建设。要提高政治站位，高度重视政治巡视工作。抓好党建生产经营深度融合。抓好干部队伍年轻化、知识化、专业化建设，创新人才激励机制。
陈荣建对安徽瑞泰一季度取得的经营业绩表示认可，并对下一步的企业经营工作提出要求。一要稳增长，努力保持良好的增长态势。在抓好传统市场的同时，要向非水泥业务领域拓展，向国际化贸易拓展，加强区域间内部市场协同。二要抓好降本增效、双增双降工作。三要抓好“两金压减”工作，提高资金周转效率。四要加强内控体系建设，防范经营风险。五要完善“三能”机制建设，细化工作绩效考核，传导管理压力，促进效能提升。
安徽瑞泰高管层及相关人员参加调研。